腾迪能够从最开始的概念到完美的完成，来管理整个过程。这意味着更高的效率，更低的成本，更短的领导时间和更好的总体控制。我们的项目经理将严格按照模具设计、模具制造、注塑工艺管理等经验进行详细的生产计划和时间安排。每个项目由一个项目经理单独负责。他还负责与客户的所有业务和技术沟通。我们将通过每周的报告和数字图片，让客户对这个项目的细节信息进行更新。客户在同一时间是很容易的管理项目。我们将通过自我完善，为客户提供高标准的服务。只要一个电话，或者一封电子邮件，你就会发现我们随时都可以随时待命。我们建立了一个高效的团队，以确保项目的开发顺利地从工程到生产再到客户。

客户询价:要求报价，产品图纸，样品或概念。
报价:3天内报价
在收到定金后开始项目并制定生产进度表。
布局装配图:3-7天的布局图
详细的设计:模具零件的详细图纸。
最后确认:图纸最终由客户确认。
计划:跟进进度。
模具制造:模具制造。
模具试验运行和样品提交:模具按规定的时间试运行，并提交详细的检查报告。
样品确认:经检验后，根据客户的规格检验，确认。
包装:工具和包装完成
交货:在装运模具的时候，文件和装配图的光盘被发送给客户。